Inversión turística en Chile llega a US$ 417,1 millones y las regiones ya concentran la mitad

El catastro de la CNC, con cifras a junio de 2026, muestra un alza de 32,1% frente a diciembre de 2025, con la hotelería como motor y la Región Metropolitana perdiendo peso.

La inversión privada en proyectos turísticos en Chile sumó US$ 417,1 millones a junio de 2026, 1,8% más que un año antes y 32,1% más que en diciembre de 2025, y la mitad del monto ya está en regiones distintas a la Región Metropolitana (RM). Así lo informó la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile (CNC) el 11 de noviembre de 2026, al presentar los resultados de su catastro de inversión del sector turismo correspondientes al primer semestre del año. Para proveedores de alimentos, constructores, empresas de mantenimiento y operadores turísticos pequeños, el desplazamiento de la inversión hacia las regiones es una señal de dónde se van a abrir negocios en los próximos años, aunque la propia CNC advierte que la recuperación todavía es frágil.

Qué mide el catastro de inversión turística de la CNC

El catastro registra hoteles y otros proyectos turísticos privados, en ejecución o en estudio, por un valor igual o superior a US$ 3 millones. No incluye, por tanto, las inversiones pequeñas de hostales, restaurantes o agencias, pero sí da una fotografía de los proyectos que suelen arrastrar a esas empresas como proveedoras o como negocios complementarios.

La medición corresponde a cifras a junio de 2026, aunque se publicó en noviembre. Ese desfase es normal en este tipo de estudios y conviene tenerlo presente: lo que muestra es la situación de la cartera de proyectos al cierre del primer semestre, no la del momento actual.

Las cifras generales: US$ 417,1 millones y 75% en ejecución

De los US$ 417,1 millones catastrados, el 75%, equivalente a US$ 311 millones, corresponde a proyectos en ejecución, mientras que el 25% restante, US$ 106,1 millones, sigue en etapa de estudio. Que tres de cada cuatro dólares ya estén en obra es relevante para los proveedores, porque se trata de demanda más cercana y concreta que la de proyectos que aún pueden no materializarse.

Entre julio de 2025 y junio de 2026 ingresaron al catastro nuevos proyectos por US$ 170,4 millones, de los cuales US$ 95,4 millones entraron en el primer semestre de 2026. Las salidas, es decir, proyectos que dejaron de contarse, sumaron US$ 179 millones entre julio y diciembre de 2025 y US$ 10 millones en el primer semestre de 2026. Esa dinámica explica por qué el monto total creció poco frente a junio de 2025 pero repuntó con fuerza frente a diciembre.

La CNC subraya, además, que el monto total catastrado sigue significativamente por debajo de los niveles previos a la pandemia. El repunte es real, pero parte de una base baja.

Hotelería concentra 66% de la inversión

Por segmentos, la hotelería concentra el 66% del total, con US$ 276,1 millones, un alza de 5,9% anual y de 62,7% frente a diciembre de 2025. Los hoteles explicaron el 88% de los nuevos ingresos al catastro entre julio de 2025 y junio de 2026, y el 35% de la inversión hotelera sigue en estudio. En el conjunto de proyectos nuevos, cerca de la mitad del monto seguía en estudio al cierre del semestre.

Los otros proyectos turísticos, como centros de convenciones, parques y centros gastronómicos, representan el 34% restante, con US$ 141 millones. Este segmento cayó 5,4% anual y 3,4% semestral, pero cerca del 97% de su monto ya está en ejecución.

Para una pyme, la diferencia entre ambos segmentos se traduce en tiempos distintos. Los proyectos hoteleros nuevos, muchos todavía en estudio, ofrecen oportunidades a mediano plazo para diseñadores de interiores, fabricantes de muebles, proveedores de lencería hotelera o empresas de software de reservas. Los otros proyectos, casi todos en obra, demandan desde ya servicios de construcción, instalaciones, seguridad y, pronto, operación.

Las regiones ya suman la mitad de la inversión

El cambio más llamativo del informe es geográfico. Las regiones fuera de la RM concentran US$ 210,1 millones, el 50% del total, con un alza de 63,2% frente a diciembre de 2025 y un monto que más que triplica el de junio de 2025. Las iniciativas regionales explicaron el 85% de la nueva inversión de los últimos doce meses, y dentro de ese mayor protagonismo de las regiones la CNC destaca especialmente a Magallanes.

La Región Metropolitana, en cambio, cayó a US$ 147 millones, el 35% del total, cuando un año antes representaba el 70%. La inversión en la capital bajó 48,4% anual y 15,7% semestral, principalmente por menos proyectos nuevos y por la salida de iniciativas por US$ 163 millones. Los proyectos multirregionales, sobre todo planes de grupos hoteleros con presencia en más de una región, suman US$ 60 millones, el 15%, sin variación frente a 2025.

En la práctica, esto quiere decir que el mapa de oportunidades se movió. Una empresa de lavandería industrial, una distribuidora de alimentos o un taller de carpintería en el sur de Chile tiene hoy más proyectos cerca que hace un año.

Lo que advierte la gerente de Estudios de la CNC

En la sección de perspectivas del informe, firmada por ella, Bernardita Silva, gerente de Estudios de la CNC, reconoce "señales positivas en la inversión turística", pero advierte que esta recuperación aún es acotada, "no permite hablar de un cambio de tendencia consolidado" y constituye una señal favorable, pero "todavía frágil".

Silva plantea que el reto es adoptar medidas que permitan "transformar el mayor interés por invertir en proyectos efectivos". Para lograrlo, señala la necesidad de agilizar la tramitación de permisos y reducir los tiempos de evaluación de proyectos, dar mayor certeza regulatoria y acompañar la inversión privada con mejoras en conectividad, infraestructura habilitante y servicios, especialmente en las regiones. Es una advertencia útil para los proveedores: no todo proyecto en estudio llegará a construirse, y los tiempos pueden alargarse.

Oportunidades para proveedores turísticos en las regiones

Cuando un hotel o un centro de convenciones se construye en una región, la demanda no termina en la obra. Después llegan los contratos de aseo, mantenimiento, alimentos, transporte de huéspedes, guías, lavandería, tecnología y mercadeo. Ahí es donde las pymes locales tienen ventaja por cercanía, conocimiento del territorio y capacidad de respuesta.

Este chequeo práctico puede ayudarle a una pyme a prepararse para ese tipo de demanda, en Chile o en cualquier destino que esté recibiendo inversión turística:

• Identificar los proyectos hoteleros y turísticos en construcción o en estudio en su zona y quién los desarrolla.

• Revisar qué servicios va a necesitar cada proyecto en la fase de obra y en la de operación.

• Tener al día la documentación tributaria, laboral y de calidad que suelen exigir las cadenas hoteleras.

• Preparar una oferta escalable, con capacidad de responder en temporada alta.

• Buscar alianzas con otras pymes locales para atender contratos más grandes.

• Seguir las mediciones gremiales para detectar a tiempo si un proyecto avanza o se frena.

Qué significa para las pymes colombianas

Colombia también está tratando de llevar la inversión turística más allá de las grandes ciudades, y el caso chileno ofrece pistas. La primera es que medir importa: un catastro gremial periódico, con cortes semestrales y detalle por región y por segmento, permite a las empresas pequeñas anticipar dónde habrá demanda. La segunda es que la hotelería sigue siendo el motor de la inversión, y con ella se mueve una cadena amplia de proveedores locales. La tercera es que el paso de la intención a la obra depende de permisos, reglas claras y conectividad, temas que también pesan en los destinos colombianos.

Para los empresarios del sector en Colombia, vale la pena revisar cómo el Gobierno y los gremios hoteleros plantean sus metas, como en la estrategia 10-20-30 del Ministerio de Comercio con Cotelco, y cómo las empresas turísticas colombianas buscan mercados afuera, según contamos en la nota sobre la presencia de Colombia en la WTM de Londres. Para seguir el pulso de los servicios en Chile, también puede consultar nuestra nota sobre las ventas de servicios de septiembre en Chile.

Las señales que conviene seguir en 2027

El próximo corte del catastro mostrará si la recuperación se sostiene o si fue un rebote puntual. Hay tres indicadores a vigilar en el sitio de la CNC: cuánto del nuevo monto hotelero pasa de estudio a ejecución, si las regiones mantienen su peso cercano a la mitad del total y si la Región Metropolitana vuelve a sumar proyectos nuevos después de una caída de 48,4% anual.

Para la pyme que vende al turismo, el mensaje del informe es concreto. La inversión está creciendo frente a fines de 2025, está más repartida en el territorio y sigue apoyada en la hotelería. Pero los montos aún están lejos de los niveles prepandemia y la propia CNC habla de una recuperación frágil. La mejor estrategia es acercarse temprano a los proyectos que ya están en obra, sin comprometer inversiones propias en función de los que todavía están en el papel.

Fuente principal: Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile (CNC), "Inversión turística alcanza US$ 417,1 millones y regiones ganan protagonismo", publicado el 11 de noviembre de 2026.

Preguntas frecuentes sobre la inversión turística en Chile

¿Cuánto suma la inversión turística en Chile según la CNC?

El catastro de la CNC suma US$ 417,1 millones a junio de 2026, con un alza de 1,8% frente a junio de 2025 y de 32,1% frente a diciembre de 2025.

¿Qué proyectos incluye el catastro?

Hoteles y otros proyectos turísticos privados, en ejecución o en estudio, por un valor igual o superior a US$ 3 millones.

¿Cuánta inversión está ya en ejecución?

El 75%, equivalente a US$ 311 millones. El 25% restante, US$ 106,1 millones, sigue en estudio.

¿Qué peso tiene la hotelería?

La hotelería concentra el 66% del total, con US$ 276,1 millones, explicó el 88% de los nuevos ingresos al catastro y el 35% de la inversión hotelera sigue en estudio.

¿Cuánta inversión hay en regiones fuera de Santiago?

Las regiones fuera de la Región Metropolitana suman US$ 210,1 millones, el 50% del total, un monto que más que triplica el de junio de 2025.

¿Qué pasó con la inversión turística en la Región Metropolitana?

Bajó a US$ 147 millones, el 35% del total, frente al 70% de un año antes. La caída anual fue de 48,4%, por menos proyectos nuevos y salidas por US$ 163 millones.

¿Qué región se destaca en nuevas iniciativas?

Dentro del mayor protagonismo de las regiones en la nueva inversión, la CNC destaca especialmente a Magallanes.

¿La inversión ya volvió a niveles prepandemia?

No. La CNC señala que el monto total catastrado sigue significativamente por debajo de los niveles previos a la pandemia.

¿Qué dijo la CNC sobre la recuperación?

Bernardita Silva, gerente de Estudios de la CNC, ve señales positivas, pero advierte que no permiten hablar de un cambio de tendencia consolidado y que la recuperación es todavía frágil.

¿Qué frena la ejecución de proyectos turísticos en Chile?

Bernardita Silva, de la CNC, menciona la necesidad de agilizar la tramitación de permisos, dar mayor certeza regulatoria y mejorar la conectividad, la infraestructura habilitante y los servicios en las regiones.

¿Qué oportunidades hay para las pymes proveedoras?

Los proyectos en ejecución demandan servicios de construcción, instalaciones y luego operación, como aseo, alimentos, lavandería, transporte y tecnología, donde las pymes locales tienen ventaja por cercanía.

¿Qué puede aprender Colombia del catastro chileno?

Que una medición gremial periódica por región y segmento ayuda a las pymes a anticipar la demanda, y que el paso de la intención a la obra depende de permisos ágiles, reglas claras y conectividad.