Nariño y la ART invierten $16.645 millones en cacao, lima Tahití y plátano para 957 familias de la Cordillera

La Gobernación de Nariño informó que, con recursos de la Agencia de Renovación del Territorio y cofinanciación departamental, el Proyecto Integrador de la Cordillera llevará asistencia técnica, insumos y apoyo comercial a 957 familias de cinco municipios PDET.

La Gobernación de Nariño y la Agencia de Renovación del Territorio (ART) anunciaron una inversión de $16.645 millones para fortalecer las cadenas de cacao, lima ácida Tahití y plátano en la Cordillera nariñense. Según el boletín de prensa #0438 de la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, publicado el 28 de octubre de 2026, los recursos beneficiarán a 957 familias productoras de Leiva, El Rosario, Policarpa, Cumbitara y Los Andes Sotomayor, cinco municipios PDET (Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial). Para una pyme agroindustrial, una comercializadora o un proveedor de insumos del suroccidente, el anuncio significa más oferta organizada, productores con asistencia técnica y nuevas oportunidades de negocio en una zona que busca vender mejor lo que cosecha.

Cómo se reparten los $16.645 millones entre los tres cultivos

El comunicado de la Gobernación de Nariño detalla la distribución de la inversión. El cacao recibe la mayor parte, con $7.150 millones. Le sigue la lima ácida Tahití, con $6.286,5 millones, y el plátano, con $3.208,5 millones. La suma de los tres rubros coincide con el total anunciado de $16.645 millones.

Los recursos provienen de la ART y cuentan con cofinanciación de la Gobernación. El boletín no precisa cuánto aporta cada entidad, ni cómo se reparten el dinero o las familias entre los cinco municipios. Además de los tres cultivos, el proyecto incluye un componente vial financiado principalmente por el departamento, cuyo monto y alcance no se detallan en la publicación.

La proporción dice mucho: casi el 43 % de los recursos de los tres cultivos va al cacao, un producto con mercados de transformación y exportación, y más de un tercio a la lima ácida Tahití, una fruta con demanda en mercados frescos y procesados. El plátano, aunque recibe menos, es un cultivo de consumo masivo con circulación diaria en plazas y tiendas de la región.

Qué es el Proyecto Integrador de la Cordillera

La Gobernación, liderada por el gobernador Luis Alfonso Escobar Jaramillo, y la ART impulsan esta iniciativa bajo el nombre de Proyecto Integrador de la Cordillera. Su propósito es articular en un solo esfuerzo la formación de los productores, la dotación de insumos, la asistencia técnica y la comercialización.

El proyecto se organiza en tres componentes. El primero es la asistencia técnica y la capacitación. El segundo es la entrega de insumos, semillas, herramientas, equipos y dotaciones. El tercero es el desarrollo socioempresarial, la asociatividad y el acceso a mejores oportunidades comerciales.

Ese tercer componente es el que más interesa a las empresas que compran o venden en la zona. Cuando los productores se asocian y reciben acompañamiento empresarial, suelen negociar volúmenes mayores, cumplir estándares de calidad con más regularidad y relacionarse de forma más estable con compradores. Esa es la lógica que plantea el comunicado al hablar de comercialización y asociatividad.

El cacao: producción, transformación y comercialización

Para el cacao, el objetivo declarado es fortalecer la producción, la transformación y la comercialización. Que el comunicado incluya la transformación abre una puerta a negocios que van más allá de vender grano: secado, fermentación, elaboración de chocolatería artesanal o productos derivados.

Piense en una pequeña chocolatería de Pasto o de Ipiales que hoy compra cacao a intermediarios sin saber su origen. Un proyecto que acompaña a productores en la Cordillera puede facilitarle, con el tiempo, acercarse a grupos organizados y construir una relación de proveeduría directa. Lo mismo aplica para una tienda de productos regionales que quiera vender cacao con identidad territorial.

El cacao colombiano también vive un momento de exigencias comerciales en mercados como la Unión Europea, como lo muestra el caso de Huila y sus informes de no deforestación para el cacao. Aunque el boletín de Nariño no menciona certificaciones para el cacao, cualquier empresa que piense en exportar debe tener en cuenta esas reglas.

Lima ácida Tahití con buenas prácticas agrícolas

En la lima ácida Tahití el énfasis está en la capacitación en Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), con miras a avanzar hacia la certificación. Las BPA son un conjunto de prácticas de manejo del cultivo, de la inocuidad y del ambiente que suelen pedir compradores formales, cadenas de supermercados y mercados de exportación.

Para una empresa empacadora o una comercializadora de frutas, contar con productores en proceso de certificación reduce riesgos de calidad y facilita la trazabilidad. Para un restaurante o una fábrica de jugos y bebidas de la región, significa la posibilidad de una oferta más estable de una fruta que usan a diario. El comunicado no indica cuántas hectáreas se sembrarán ni cuándo se espera lograr la certificación, así que conviene seguir el avance del proyecto antes de comprometer contratos.

Plátano dominico hartón y valor agregado

El componente de plátano contempla establecer nuevas unidades productivas de la variedad dominico hartón y mejorar las existentes con manejo técnico y ambiental. Es un cultivo de consumo cotidiano, muy presente en la cocina del suroccidente.

Uno de los beneficiarios, José Benavides, de la vereda Arenal en Los Andes Sotomayor, destacó la oportunidad de una iniciativa empresarial alrededor del plátano para mejorar los ingresos. Según recoge la Gobernación, afirmó: "Queremos que el valor agregado se quede en las familias y no en los intermediarios".

Esa frase resume una oportunidad y un aviso para las pymes. La oportunidad está en negocios que agreguen valor junto a los productores: harinas, snacks, congelados o pulpas. El aviso es para quienes viven de la intermediación sin aportar nada más: los productores organizados buscarán vender con mejores condiciones. Un ejemplo de transformación de cultivos tradicionales en productos de mayor valor en el Pacífico es el de las mujeres de Buenaventura que producen chips de papachina.

Quiénes ejecutan el proyecto y qué dijeron los responsables

La capacitación, el suministro de insumos, la asistencia técnica y los análisis de suelo estarán a cargo, en conjunto, de cuatro operadores: Fundación AIP, FUNCANUA, UT Cordillera y Agroambiental LAB S.A.S. El comunicado no asigna tareas específicas a cada uno ni indica cuánto recibe cada operador.

La secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural de Nariño, Prinith Jurado, destacó la articulación institucional y dijo que la estrategia busca "optimizar sistemas de producción". Planteó trabajar de la mano con las familias, las alcaldías, la ART y las mesas PDET, e invitó a los beneficiarios a participar en las jornadas de capacitación.

Marco Montenegro, gestor de la ART, afirmó que la iniciativa "nace desde las necesidades de nuestras comunidades rurales" y explicó que busca fortalecer no solo la producción, sino también los procesos comerciales y asociativos. El proyecto recoge necesidades identificadas en las mesas municipales PDET.

Elizabeth Ruiz Pantoja, del corregimiento de Santa Rosa, vereda Las Piedras, en Cumbitara, recordó que hace unos diez años su familia participó en esas mesas y que ver el proyecto hecho realidad devuelve la confianza. La diputada departamental Isabel Rodríguez Guevara, integrante de la Mesa Municipal PDET de Cumbitara, resaltó que los productores puedan sacar adelante sus cosechas y usarlas como base para crecer.

Por qué importa a las pymes de Nariño y del suroccidente

Los municipios PDET son territorios priorizados por el Estado tras el conflicto armado, con planes construidos junto a las comunidades. El comunicado señala que el proyecto busca diversificar la economía de la Cordillera con alternativas productivas legales y contribuir a la construcción de paz.

Para las empresas, una zona con más productores organizados y con asistencia técnica puede convertirse en una fuente de abastecimiento más confiable. Nariño, además, ha mostrado dinamismo comercial reciente: las exportaciones del departamento se duplicaron en agosto, según datos oficiales que reportamos esta semana, y en octubre el departamento reunió a empresarios con compradores internacionales en Conexión Europa.

Si su negocio está en la cadena agroalimentaria del suroccidente, este chequeo práctico le ayuda a ubicar oportunidades:

• Identifique si compra o podría comprar cacao, lima ácida Tahití o plátano de la Cordillera.

• Consulte con la Secretaría de Agricultura de Nariño o con las alcaldías de los cinco municipios qué asociaciones participan.

• Revise qué estándares de calidad o BPA exige a sus proveedores y compárelos con lo que plantea el proyecto.

• Si vende insumos, herramientas o servicios técnicos, averigüe cómo contratan los operadores del proyecto.

• Evalúe si puede agregar valor junto a los productores, en lugar de solo intermediar.

Antes de cerrar acuerdos, tenga presente que el boletín no informa plazos de ejecución, hectáreas ni volúmenes de producción esperados. Pida esa información directamente a la ART y a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Nariño.

Fuente principal: Gobernación de Nariño, Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, "Gobernación de Nariño y ART invierten $16.645 millones para fortalecer las cadenas productivas de la Cordillera nariñense" (boletín de prensa #0438), publicado el 28 de octubre de 2026. Información complementaria: no aplica.

Preguntas frecuentes sobre la inversión en las cadenas productivas de la Cordillera nariñense

¿Cuánto invierten la Gobernación de Nariño y la ART en la Cordillera?

La inversión total es de $16.645 millones, con recursos de la Agencia de Renovación del Territorio y cofinanciación de la Gobernación de Nariño.

¿Cómo se reparte el dinero entre los cultivos?

El cacao recibe $7.150 millones, la lima ácida Tahití $6.286,5 millones y el plátano $3.208,5 millones.

¿Cuántas familias se benefician?

Según la Gobernación, el proyecto beneficia a 957 familias productoras de la Cordillera nariñense.

¿Qué municipios participan?

Participan Leiva, El Rosario, Policarpa, Cumbitara y Los Andes Sotomayor, cinco municipios PDET de Nariño.

¿Qué significa PDET?

PDET significa Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial, planes para territorios priorizados tras el conflicto armado que se construyen con las comunidades.

¿Qué reciben los productores?

Reciben asistencia técnica, capacitación, insumos, semillas, herramientas, equipos, dotaciones, análisis de suelo y apoyo para la asociatividad y la comercialización.

¿Quiénes son los operadores del proyecto?

Los operadores son Fundación AIP, FUNCANUA, UT Cordillera y Agroambiental LAB S.A.S., que en conjunto harán las capacitaciones, la entrega de insumos, la asistencia técnica y los análisis de suelo.

¿Qué se busca con la lima ácida Tahití?

El proyecto capacita a los productores en Buenas Prácticas Agrícolas para avanzar hacia la certificación del cultivo.

¿Qué variedad de plátano se trabajará?

Se establecerán nuevas unidades de plátano dominico hartón y se mejorarán las existentes con manejo técnico y ambiental.

¿El proyecto incluye obras viales?

Sí. La Gobernación menciona un componente vial financiado principalmente por el departamento, pero el boletín no detalla su monto ni sus obras.

¿Cuándo se ejecutará el proyecto?

El boletín de la Gobernación no informa plazos de ejecución ni cronograma, por lo que conviene consultarlos directamente con la Secretaría de Agricultura de Nariño.

¿Cómo puede aprovecharlo una pyme?

Una pyme puede buscar relaciones de proveeduría con las asociaciones de productores, ofrecer insumos o servicios técnicos, o agregar valor al cacao, la lima y el plátano de la zona.