Terremoto en Panamá: el Gobierno evalúa daños y necesidades de 401 mipymes en seis provincias
El Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) de Panamá, con apoyo del PNUD, contacta a 401 micro, pequeñas y medianas empresas de sus programas para medir cómo las afectó el terremoto y preparar un plan de acción.
El Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá (MICI) informó el 15 de octubre de 2026 que hace seguimiento a 401 micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) inscritas en sus programas de apoyo empresarial para identificar cómo las afectó el terremoto del 9 de octubre, conocer sus necesidades y orientar el acompañamiento. El trabajo cuenta con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y abarca negocios de seis provincias. Para cualquier pyme de la región, el caso muestra algo que suele faltar después de un desastre: un diagnóstico rápido y ordenado de las empresas antes de decidir las ayudas.
Qué está haciendo el MICI tras el terremoto
Según el comunicado oficial del MICI, la iniciativa forma parte de las acciones del Gobierno del presidente José Raúl Mulino después del sismo. El objetivo es detectar afectaciones en las empresas, entender qué necesitan y, con esa información, definir cómo acompañarlas.
El ministerio no partió de cero. Aprovechó un sistema de monitoreo empresarial que ya había desarrollado y le añadió herramientas de visualización geográfica. Con ellas puede ubicar en un mapa a las empresas de sus programas y cruzar esa ubicación con las zonas afectadas por el terremoto.
Las direcciones de Industrias y de Exportaciones del MICI ya iniciaron contactos con las empresas para verificar si sufrieron afectaciones en su operación y cuáles son sus necesidades. La primera fase prioriza a las empresas ubicadas en las zonas más golpeadas.
Las 401 mipymes y dónde están
De las 401 empresas en seguimiento, 312 se encuentran en las provincias centrales de Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas, y 89 en Chiriquí y Bocas del Toro. Todas están vinculadas a tres programas del ministerio: Mujer Exporta, Agroindustria Competitiva y Pymexport.
Los nombres de esos programas dicen mucho del tipo de empresas en riesgo. Se trata de negocios que ya trabajaban para crecer, exportar o mejorar su producción agroindustrial, como procesadoras de alimentos, emprendimientos liderados por mujeres con vocación exportadora y pequeñas empresas que venden fuera de Panamá. Para ellas, un daño en la planta, en la bodega o en las vías de acceso no solo interrumpe ventas locales: puede romper contratos con compradores en el exterior.
El papel del PNUD y de los datos satelitales
El MICI integró a su análisis información geográfica del programa europeo Copernicus, el sistema de observación de la Tierra de la Unión Europea, para relacionar la ubicación de cada negocio con las áreas afectadas. Esa combinación permite priorizar llamadas y visitas sin esperar a que cada empresario reporte su situación por su cuenta.
El PNUD acompaña la iniciativa y, según el ministerio, los resultados del diagnóstico servirán de base para un informe preliminar y para un plan de acción que permita evaluar medidas de apoyo. El comunicado no precisa todavía qué medidas se tomarán, de cuánto serán los recursos ni en qué plazo estará listo el informe.
Lo que dijo el ministro Julio Moltó
El ministro de Comercio e Industrias, Julio Moltó, explicó en el anuncio del MICI que es fundamental "conocer la situación de nuestras micro, pequeñas y medianas empresas" y determinar cómo acompañarlas "para que continúen sus operaciones y protejan los empleos que generan".
La frase resume el enfoque: después de un desastre, la prioridad humanitaria es la gente, pero la recuperación económica de una región depende de que sus negocios vuelvan a abrir pronto. Una mipyme que cierra varias semanas puede perder clientes, proveedores y trabajadores que no regresan.
Del diagnóstico a la ayuda: por qué el orden importa
En muchos países de América Latina, las ayudas a empresas tras un desastre llegan tarde o mal dirigidas porque no existe una base confiable de quién resultó afectado y cómo. El método del MICI invierte el orden habitual: primero ubica a las empresas, luego verifica su situación y después diseña las medidas.
Esto tiene consecuencias prácticas. Una pequeña agroindustria de Los Santos que perdió una cámara de frío necesita algo distinto de una exportadora de Chiriquí cuyo problema es que la carretera hacia el puerto quedó cortada. Un emprendimiento de artesanías liderado por una mujer en Veraguas puede necesitar capital de trabajo para reponer inventario, mientras que otro solo requiere flexibilidad en los plazos de un crédito. Sin diagnóstico, todas reciben la misma respuesta, y los recursos públicos, que siempre son limitados, terminan repartidos sin relación con el daño real. Con información verificada, en cambio, las entidades pueden concentrar la ayuda donde una empresa está a punto de cerrar y ofrecer soluciones más livianas donde el golpe fue menor.
En PYME NOTICIAS ya registramos que, días después del sismo, la Cámara de Comercio de Panamá pidió a las empresas activar sus planes de contingencia. El paso del MICI es complementario: ahora es el Estado el que busca a las empresas para saber cómo están.
Qué pueden aprender las pymes colombianas
Colombia vive su propio proceso de recuperación tras el terremoto que afectó al Valle del Cauca y al Eje Cafetero, y las entidades públicas y gremiales han tenido que levantar información sobre negocios dañados mientras atienden la emergencia. Notas como la de la DIAN y los contribuyentes afectados en el Valle o la del acompañamiento de la Cámara de Comercio de Cali a empresas afectadas por el sismo muestran ese esfuerzo.
La experiencia panameña deja dos ideas útiles. La primera, para las instituciones: las empresas que ya participan en programas públicos, de cámaras de comercio o de gremios pueden georreferenciarse desde antes de cualquier emergencia, de modo que el diagnóstico se haga en días y no en meses. La segunda, para los empresarios: estar inscrito en un programa de apoyo y tener los datos actualizados aumenta la probabilidad de ser contactado y priorizado cuando llega una crisis.
Una pyme colombiana no necesita esperar un sismo para prepararse. Basta con revisar que la información de su empresa en el registro mercantil, en la cámara de comercio y en los programas en los que participa esté al día, con dirección, teléfono y correo vigentes.
Cómo preparar su empresa para responder a un diagnóstico de daños
Cuando una entidad pública llama para preguntar por afectaciones, la calidad de la respuesta del empresario define en buena parte la ayuda que recibirá. Estas preguntas le ayudan a estar listo:
¿Tiene fotografías y un inventario actualizado de su maquinaria, mercancía e instalaciones antes de cualquier daño?
¿Puede estimar cuántos días o semanas tendría su operación detenida y cuánto dejaría de vender en ese tiempo?
¿Sabe qué contratos con clientes o proveedores se verían afectados por una interrupción?
¿Su información de contacto está actualizada en la cámara de comercio y en los programas públicos en los que participa?
¿Tiene un seguro que cubra daños por terremoto y conoce el procedimiento para reclamar?
Responder con datos concretos, y no solo con una descripción general, facilita que la entidad clasifique su caso y le ofrezca la medida adecuada, sea un crédito, un aplazamiento o asistencia técnica.
Lo que sigue para las mipymes panameñas
El MICI anunció que el siguiente paso será un informe preliminar y un plan de acción con el PNUD. Las empresas de los programas Mujer Exporta, Agroindustria Competitiva y Pymexport deberían estar atentas a la llamada de las direcciones de Industrias y de Exportaciones del ministerio, y tener a mano la información sobre sus daños y necesidades.
Para el resto de la región, el caso deja una enseñanza que vale para cualquier tipo de negocio, de una panadería a una exportadora agrícola: la recuperación empieza por saber con precisión qué se perdió. Las empresas que llevan registros ordenados y mantienen contacto con las instituciones de apoyo llegan mejor paradas al momento de pedir ayuda.
Fuente principal: Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá (MICI), "MICI evalúa las necesidades de 401 MiPYMES de sus programas de apoyo empresarial, en las zonas afectadas por el terremoto", publicado el 15 de octubre de 2026. Información complementaria: MICI, "La familia MICI se une para ayudar a los afectados por el terremoto del 9-Oct", publicado el 14 de octubre de 2026.
Preguntas frecuentes sobre el diagnóstico de mipymes tras el terremoto en Panamá
¿Cuántas mipymes evalúa el MICI tras el terremoto en Panamá?
El Ministerio de Comercio e Industrias de Panamá hace seguimiento a 401 micro, pequeñas y medianas empresas inscritas en sus programas de apoyo empresarial.
¿En qué provincias están esas empresas?
312 están en las provincias centrales de Coclé, Herrera, Los Santos y Veraguas, y 89 en Chiriquí y Bocas del Toro.
¿A qué programas pertenecen las empresas evaluadas?
Pertenecen a los programas Mujer Exporta, Agroindustria Competitiva y Pymexport del MICI.
¿Cuándo ocurrió el terremoto?
Según el Ministerio de Comercio e Industrias, el terremoto ocurrió el 9 de octubre de 2026.
¿Qué papel cumple el PNUD?
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo apoya la iniciativa, y los resultados del diagnóstico servirán de base para un informe preliminar y un plan de acción.
¿Qué es Copernicus y para qué lo usa el MICI?
Copernicus es el programa europeo de observación de la Tierra; el MICI integró su información geográfica para relacionar la ubicación de las empresas con las zonas afectadas.
¿Quién contacta a las empresas afectadas?
Las direcciones de Industrias y de Exportaciones del MICI iniciaron los contactos para verificar afectaciones operativas y necesidades, empezando por las zonas más golpeadas.
¿Qué dijo el ministro Julio Moltó?
Dijo que es fundamental conocer la situación de las micro, pequeñas y medianas empresas y determinar cómo acompañarlas para que continúen sus operaciones y protejan los empleos que generan.
¿Ya hay ayudas económicas definidas para las mipymes panameñas?
No. El comunicado indica que el diagnóstico alimentará un informe preliminar y un plan de acción para evaluar medidas de apoyo, sin detallar montos ni plazos.
¿Qué pueden aprender las pymes colombianas de este caso?
Que mantener actualizados sus datos en cámaras de comercio y programas públicos facilita ser contactadas y priorizadas, y que georreferenciar empresas permite diagnosticar daños más rápido tras un desastre.
¿Qué información debe tener una pyme para reportar daños por un desastre?
Conviene tener fotografías e inventario de activos, una estimación del tiempo de cierre y de las ventas perdidas, los contratos afectados y la información de sus seguros.
¿Por qué es importante diagnosticar a las empresas antes de entregar ayudas?
Porque cada negocio sufre daños distintos, y un diagnóstico permite ofrecer la medida adecuada, sea crédito, aplazamientos o asistencia técnica, en lugar de una respuesta igual para todos.
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