Superservicios revisa plantas que suman cerca de 12.245 MW para asegurar la energía durante El Niño

La Superservicios verificó en campo las centrales Guatapé e Hidroituango de EPM y pidió registros de mantenimiento, planes de emergencia e inventario de repuestos.

La Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (Superservicios) visitó entre el 5 y el 8 de octubre de 2026 las centrales hidroeléctricas Guatapé e Hidroituango, de Empresas Públicas de Medellín (EPM), en Antioquia, para verificar en campo si están preparadas para seguir generando energía durante la temporada de bajos caudales que traerá El Niño 2026-2027. Las visitas, divulgadas en el comunicado 65 de la Superservicios el 9 de octubre, hacen parte de un plan de inspección a 17 plantas hidráulicas y térmicas, con mesas de seguimiento a otras 14, que en conjunto suman cerca de 12.245 megavatios (MW). Para una pyme, el mensaje es directo: la confiabilidad del suministro eléctrico en los próximos meses depende de que esas plantas estén disponibles, y el regulador ya está revisando sus planes de mantenimiento y emergencia.

El contexto es conocido. El Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales declaró oficialmente El Niño, un fenómeno que reduce las lluvias y, con ellas, el agua disponible en los embalses que alimentan buena parte de la generación eléctrica del país. Lo nuevo es que la entidad que vigila a las empresas de servicios públicos pasó de las advertencias a la revisión técnica en sitio de las centrales.

Qué revisó la Superservicios en Guatapé e Hidroituango

La inspección estuvo a cargo de la Superintendencia Delegada para Energía y Gas. Según la entidad, el objetivo fue verificar la preparación técnica, operativa, eléctrica, de mantenimiento y de gestión de riesgos de EPM para mantener la generación en un escenario de menores aportes de agua.

En Guatapé, la Superservicios revisó las proyecciones hidrológicas, que muestran una tendencia a la baja; el estado del embalse, de la presa y de la bocatoma; la disponibilidad de las ocho unidades de generación; los equipos eléctricos; la coordinación con XM, la empresa que opera el sistema interconectado nacional y administra el mercado de energía mayorista, y el mantenimiento mayor (overhaul) de turbinas realizado entre 2024 y 2026.

En Hidroituango, la entidad verificó las cuatro unidades terminadas, de las cuales una está fuera de servicio por un daño en un transformador. También constató el avance de otras cuatro unidades de 300 MW cada una que están en construcción: según EPM, dos entrarían en junio de 2027 y dos en diciembre de 2028. El centro de monitoreo de la central sigue más de 3.500 señales eléctricas, hidrológicas, de la presa y del cauce del río.

17 plantas visitadas y 14 en seguimiento: el tamaño del plan de inspección

Las visitas a EPM no son un caso aislado. La Superservicios explicó que hacen parte de un plan que incluye visitas a 17 plantas hidráulicas y térmicas y mesas de seguimiento con otras 14. Entre todas suman cerca de 12.245 MW de capacidad.

Que el plan combine centrales hidráulicas y térmicas tiene lógica. Cuando llueve menos, las hidroeléctricas generan menos y el sistema se apoya más en las térmicas, que funcionan con gas, carbón u otros combustibles. Si alguna de las dos patas falla, el margen para atender la demanda se estrecha. Por eso el regulador revisa al mismo tiempo la disponibilidad del agua y la de las máquinas que deben reemplazarla.

Esta revisión se suma a otras decisiones tomadas frente a El Niño, como el Decreto 1491, que permite a las térmicas comprar combustible a varios proveedores. La lógica es la misma: reducir el riesgo de que falte capacidad de generación justo cuando más se necesita.

Lo que la entidad le pidió a EPM: mantenimiento, emergencia y repuestos

Al cierre de las visitas, la Superservicios solicitó a EPM, entre otros soportes, los registros de mantenimiento predictivo de sus equipos, los planes de operación de emergencia y el inventario de repuestos prioritarios. La entidad indicó que analizará esos documentos para definir sus acciones frente a El Niño.

El mantenimiento predictivo consiste en vigilar el estado de los equipos para anticipar fallas antes de que ocurran, en lugar de esperar a que algo se dañe. El inventario de repuestos, por su parte, es clave en una central donde una sola pieza averiada, como el transformador de Hidroituango, puede dejar fuera de servicio una unidad completa. Cualquier gerente de planta reconocerá la lógica: es la misma que aplica una fábrica que mantiene repuestos críticos en bodega para no parar la línea.

La Superservicios cerró su comunicado reafirmando su compromiso con la continuidad y la confiabilidad del servicio de energía, y exhortó a los generadores a garantizar la disponibilidad de sus activos durante El Niño.

Por qué la disponibilidad de las plantas importa a una pyme

Para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas, la energía es un costo fijo que pocas veces se analiza en detalle hasta que algo sale mal. En una temporada de El Niño, sin embargo, dos riesgos se vuelven más visibles: el de interrupciones en el suministro y el de presión sobre los precios de la energía.

El primero depende en buena medida de que las centrales estén disponibles y bien mantenidas, que es justo lo que revisa la Superservicios. El segundo tiene que ver con el mercado mayorista: cuando el agua escasea y hay que generar con fuentes más costosas, el precio de la energía en bolsa tiende a subir. PYME NOTICIAS ya analizó lo que deben vigilar las pymes frente al precio de la energía en bolsa, un indicador que pesa en los contratos y, con el tiempo, en las facturas.

El comunicado de la Superservicios no habla de tarifas ni de racionamientos. Su alcance es técnico: verificar que los generadores estén listos. Pero para un empresario, saber que el regulador está revisando el estado de las plantas es una señal de que la temporada seca se toma en serio y de que conviene prepararse también del lado de la demanda.

Panaderías, cuartos fríos y talleres: quiénes sienten primero un corte

No todos los negocios dependen igual de la energía. Una panadería con hornos eléctricos, un restaurante con cuartos fríos o una carnicería con neveras pierden producto y ventas con cada hora sin servicio. Un taller de confección o de metalmecánica detiene sus máquinas y sus entregas. Una clínica veterinaria o un laboratorio pequeño puede perder muestras o medicamentos que necesitan cadena de frío.

En cambio, una oficina de servicios profesionales puede trabajar algunas horas con equipos portátiles y conexión móvil. La diferencia está en cuánto de la operación depende de que la luz no se vaya. Identificar ese punto es el primer paso para decidir cuánto invertir en respaldo, ya sea una planta eléctrica, un sistema de almacenamiento o paneles solares.

Chequeo práctico de energía para la temporada de El Niño

Mientras las autoridades revisan las centrales, cada empresa puede revisar su propio frente. Algunas preguntas útiles para empezar:

• ¿Sabe cuánta energía consume su negocio al mes y cuáles son los equipos que más gastan?

• ¿Qué procesos o productos se pierden si el servicio se interrumpe por varias horas?

• ¿Tiene un plan para proteger inventarios que requieren frío o equipos sensibles a cortes?

• ¿Ha revisado su contrato de energía y las condiciones de precio si compra en el mercado no regulado?

• ¿Puede trasladar procesos de alto consumo a horas de menor demanda?

• ¿Ha evaluado opciones de respaldo o autogeneración según el tamaño de su operación?

Hidroituango: unidades nuevas que llegarán después de esta temporada seca

Un dato del comunicado merece atención para quien planea a mediano plazo. Las cuatro unidades adicionales de Hidroituango, de 300 MW cada una, no estarán listas para esta temporada. Según EPM, las dos primeras entrarían en junio de 2027 y las otras dos en diciembre de 2028.

Eso significa que, durante El Niño 2026-2027, el sistema contará con las unidades que ya están construidas, y que una de ellas está hoy fuera de servicio por el daño en el transformador. La capacidad adicional llegará más adelante. Para las empresas, la lectura es que el margen de los próximos meses depende de la infraestructura existente, de su mantenimiento y del buen uso de la energía.

Prepararse del lado de la demanda también suma

La revisión de la Superservicios a 17 plantas y el seguimiento a otras 14 muestran que el sector eléctrico se alista para meses exigentes. Las pymes no controlan los embalses ni las turbinas, pero sí controlan cómo usan la energía y cuán expuestas quedan ante un corte o un alza de precios.

Medir el consumo, proteger lo que no puede dañarse y revisar contratos son pasos que cuestan poco y pueden ahorrar mucho. Conviene, además, seguir los anuncios de la Superservicios en los próximos meses, porque la entidad anunció que usará la información pedida a EPM para definir sus acciones. Los detalles de la inspección están en el comunicado oficial sobre Guatapé e Hidroituango.

Fuente principal: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, comunicado 65, "Superservicios verificó en campo la preparación de las centrales Guatapé e Hidroituango de EPM frente al fenómeno de El Niño", publicado el 9 de octubre de 2026.

Preguntas frecuentes sobre la inspección de la Superservicios a las centrales ante El Niño

¿Qué centrales visitó la Superservicios frente a El Niño?

La Superservicios visitó las centrales hidroeléctricas Guatapé e Hidroituango, de EPM, entre el 5 y el 8 de octubre de 2026.

¿Cuántas plantas incluye el plan de inspección de la Superservicios?

El plan incluye visitas a 17 plantas hidráulicas y térmicas y mesas de seguimiento con otras 14, que suman cerca de 12.245 MW.

¿Qué dependencia de la Superservicios hizo las visitas?

Las visitas las hizo la Superintendencia Delegada para Energía y Gas.

¿Cuál es el estado de Hidroituango según la Superservicios?

Tiene cuatro unidades terminadas, una de ellas fuera de servicio por un daño en un transformador, y otras cuatro de 300 MW en construcción.

¿Cuándo entran las nuevas unidades de Hidroituango?

Según EPM, dos unidades entrarían en junio de 2027 y las otras dos en diciembre de 2028.

¿Cuántas señales monitorea el centro de control de Hidroituango?

El centro de monitoreo de Hidroituango sigue más de 3.500 señales eléctricas, hidrológicas, de la presa y del cauce.

¿Qué se revisó en la central Guatapé?

Se revisaron las proyecciones hidrológicas, el embalse, la presa y la bocatoma, la disponibilidad de sus ocho unidades, los equipos eléctricos, la coordinación con XM y el mantenimiento mayor de turbinas de 2024 a 2026.

¿Qué documentos pidió la Superservicios a EPM?

Pidió, entre otros soportes, registros de mantenimiento predictivo, planes de operación de emergencia e inventario de repuestos prioritarios.

¿La Superservicios anunció racionamientos o cambios en tarifas?

No. El comunicado se limita a la verificación técnica de las centrales y a exhortar a los generadores a garantizar la disponibilidad de sus activos.

¿Por qué le importa a una pyme la inspección a las centrales?

Porque la disponibilidad de las plantas influye en la confiabilidad del suministro y en la presión sobre los precios de la energía durante El Niño.

¿Qué negocios son más vulnerables a un corte de energía?

Los que dependen de frío, hornos o maquinaria eléctrica, como panaderías, restaurantes, carnicerías, talleres de confección y metalmecánica.

¿Qué puede hacer una pyme para prepararse ante El Niño en energía?

Medir su consumo, identificar procesos críticos, proteger inventarios que requieren frío, revisar su contrato de energía y evaluar opciones de respaldo.