México: el cobro a turistas extranjeros subiría 17,8% en 2027, la mitad de lo propuesto

Según CONCANACO SERVYTUR, la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados avaló un derecho de no residente de 1.158 pesos para 2027, frente a 983 pesos en 2026, en lugar del alza de 35,8% planteada al inicio. La confederación pide que lo recaudado se invierta en turismo.

La Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados de México avaló un derecho de no residente (DNR) de 1.158 pesos para 2027, frente a los 983 pesos que se cobran en 2026: un aumento de 17,8%, cerca de la mitad del 35,8% que se había propuesto al principio. Así lo informó la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO SERVYTUR) en un comunicado del 13 de octubre de 2026, en el que reconoce la apertura de la Secretaría de Turismo (SECTUR) y advierte que la medida aún está sujeta a aprobación definitiva. Para los pequeños hoteles, restaurantes, guías y operadores que viven del visitante internacional, el ajuste reduce el riesgo de que el costo de entrar al país se convierta en un freno a la demanda.

Qué aprobó la Comisión de Hacienda sobre el derecho de no residente

El derecho de no residente es un cobro que hace el Estado mexicano a los visitantes extranjeros que ingresan al país sin tener residencia. Para muchos viajeros llega incluido en el precio del boleto o se paga en el punto de entrada, de modo que se convierte en parte del costo total del viaje, igual que los impuestos aeroportuarios.

De acuerdo con el comunicado de CONCANACO SERVYTUR, la cuota avalada por la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados es de 1.158 pesos para 2027. En 2026 el cobro es de 983 pesos, de modo que el incremento sería de 175 pesos por visitante, equivalente al 17,8%.

La cifra importa por comparación. La propuesta original contemplaba un alza de 35,8%, es decir, el doble. La confederación interpreta la reducción como resultado del diálogo con SECTUR y la presenta como una señal de que la autoridad escuchó al sector. Sin embargo, el mismo comunicado aclara que "la propuesta permanece sujeta a la aprobación definitiva", por lo que la tarifa de 2027 todavía puede cambiar en el trámite legislativo.

Por qué el alza más moderada alivia a las pymes turísticas

Un aumento de cuotas a la entrada no lo pagan directamente los hoteles ni los restaurantes, pero sí lo sienten. Cuando el costo de llegar a un destino sube, algunos viajeros acortan la estadía, recortan el gasto diario o eligen otro país. En ese ajuste pierden primero los negocios pequeños, que no tienen margen para bajar tarifas y compensar.

CONCANACO SERVYTUR lo planteó en términos muy concretos. Su presidente, Octavio de la Torre de Stéffano, dijo: "Cuando hablamos de invertir en turismo, hablamos de darle más herramientas a la familia que tiene un pequeño hotel, a quien abrió un restaurante, al guía que comparte nuestra cultura y a miles de negocios que dependen de esta actividad".

El comunicado identifica como parte de la cadena turística al hospedaje, la gastronomía, el transporte, el comercio y los servicios. Piense en una posada de diez habitaciones en un pueblo costero que depende de turistas canadienses o estadounidenses en temporada alta, en una agencia que vende recorridos a sitios arqueológicos o en una fonda frente a la playa. Para ellos, que el alza sea de 17,8% y no de 35,8% significa un riesgo menor de perder clientes por precio.

A dónde pide CONCANACO SERVYTUR que vaya el dinero

La confederación no se limita a celebrar el ajuste. Pide que los recursos adicionales que genere el DNR se traduzcan en mejoras visibles para el visitante. Según el comunicado, deberían financiar "la modernización de los procesos migratorios", "la digitalización de servicios" y "una mayor capacidad de atención en aeropuertos, puertos marítimos y cruces fronterizos".

Además, propone "fortalecer la promoción de destinos, la conectividad, la infraestructura y el desarrollo de productos turísticos", y busca "una mayor participación de las micro, pequeñas y medianas empresas en las cadenas de valor del sector".

Es importante leer bien este punto: se trata de una petición del gremio, no de un destino de los recursos fijado por ley. El comunicado no afirma que lo recaudado vaya a usarse en esos rubros, sino que debería usarse así. Para el empresario turístico, la diferencia es relevante, porque las filas largas en migración o una mala atención en el aeropuerto también afectan la experiencia que el viajero asocia con su hotel o su restaurante.

El presupuesto de SECTUR para 2027 no crece en términos reales

La segunda parte del comunicado se centra en los recursos públicos para el turismo. Según la confederación, a SECTUR se le autorizaron 1.793,5 millones de pesos en 2026 y para 2027 se proponen 1.851,3 millones. El aumento es de 3,2% en términos nominales, y CONCANACO SERVYTUR advierte que no representa crecimiento real, es decir, que una vez descontada la inflación el presupuesto prácticamente se queda igual.

Para dimensionar el peso económico del sector, el gremio cita un producto interno bruto (PIB) turístico anual estimado de 2,9 billones de pesos. Con ese dato calcula que por cada peso presupuestado a SECTUR en 2027 el PIB turístico equivale a unos 1.566,5 pesos. La propia confederación aclara que "esta comparación no representa un rendimiento directo de la inversión pública", pero la usa para argumentar que el turismo merece más recursos.

De la Torre de Stéffano lo resumió así: "Si el turismo genera tanto valor para México, debemos acompañarlo con recursos que estén a la altura de su potencial". Si quiere entender el contexto completo de las peticiones del gremio frente al presupuesto federal, en PYME NOTICIAS explicamos también la posición de Concanaco sobre el paquete económico, las deducciones y la liquidez de las pymes.

Llegadas internacionales al alza: el dato que respalda la discusión

El debate ocurre en un año de buen flujo de visitantes. El comunicado cita cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) retomadas por SECTUR: entre enero y julio de 2026 llegaron a México 59,71 millones de viajeros internacionales, 7% más que en el mismo periodo del año anterior.

Ese crecimiento ayuda a entender por qué el sector defendió con fuerza un alza moderada. Con la demanda en aumento, un cobro de entrada demasiado alto podría enfriar justo la tendencia que hoy sostiene la ocupación de hoteles pequeños, las ventas de restaurantes en zonas turísticas y los ingresos de guías y transportistas.

Para la pyme, el costo del viaje no es la única variable. También pesan los precios internos: los insumos de cocina, el gas y la energía. Si administra un restaurante o una fonda en un destino turístico, le puede servir revisar nuestro análisis sobre la inflación de septiembre en México y su efecto en el jitomate, el gas y las fondas.

Cómo puede prepararse un negocio turístico mexicano para 2027

Aunque la cifra final todavía depende del proceso legislativo, un negocio turístico puede anticiparse. Estos son algunos puntos prácticos para revisar en las próximas semanas:

• Revise qué parte de sus clientes son extranjeros no residentes y de qué países llegan, para estimar cuánto pesa este cobro en su demanda.

• Ajuste su comunicación de precios: si vende paquetes, aclare qué cargos de entrada no incluye su tarifa, para evitar sorpresas y reclamos.

• Refuerce la oferta para estancias más largas o con valor agregado (desayuno, traslados, experiencias locales), que compensan un viaje un poco más costoso.

• Acérquese a su cámara local de comercio, servicios y turismo para seguir el trámite definitivo de la tarifa y participar en las mesas de diálogo.

• Diversifique mercados con turismo nacional en temporadas bajas, para depender menos de un solo tipo de visitante.

Un hotel boutique en una ciudad colonial, por ejemplo, puede crear paquetes de tres noches con recorridos gastronómicos; un operador de buceo en el Caribe mexicano puede combinar cursos y alojamiento con aliados locales. En ambos casos, el objetivo es que el visitante perciba que el viaje vale lo que cuesta, incluidos los cargos de entrada.

Los gremios también buscan nuevos segmentos con potencial. Uno de ellos es el turismo de salud y bienestar, sobre el cual en PYME NOTICIAS informamos de la mesa nacional de turismo de salud y bienestar y sus oportunidades para pymes.

Qué pueden aprender las pymes turísticas colombianas de este debate

Para los empresarios turísticos de Colombia, el caso mexicano deja varias lecciones. La primera es que los cobros a la entrada de visitantes extranjeros, aunque los fije el Estado, afectan de forma directa la competitividad de los negocios pequeños. Un hotel en Cartagena, un hostal en el Eje Cafetero o un operador de avistamiento de aves en el Pacífico compiten con destinos de toda la región, y el costo total del viaje entra en la decisión del turista.

La segunda lección es el valor de la interlocución gremial. En México, la confederación de comercio, servicios y turismo logró, según su propio relato, que el alza quedara en la mitad de lo propuesto. En Colombia, las cámaras de comercio y los gremios de hotelería, restaurantes y agencias de viajes cumplen un papel similar cuando se discuten tasas, contribuciones parafiscales o impuestos que tocan al visitante.

La tercera es pedir que lo recaudado vuelva al sector en forma de mejores servicios: migración ágil, aeropuertos con capacidad y promoción de destinos. Esa petición, convertida en propuesta concreta, puede ser más eficaz que una simple oposición a cualquier cobro.

Lo que falta definir antes de que rija la nueva tarifa

La cuota de 1.158 pesos avalada por la comisión no es todavía definitiva. El comunicado COM-370-131026 de la confederación indica expresamente que la propuesta sigue sujeta a aprobación, de modo que conviene esperar la publicación oficial de la Ley Federal de Derechos para 2027 antes de ajustar precios o contratos con agencias internacionales.

Mientras tanto, De la Torre de Stéffano recordó que el turismo es un sector que genera oportunidades "en prácticamente todo el país", y el gremio sostiene que la discusión presupuestal debería reflejarlo. Para el empresario, lo práctico es seguir el trámite, revisar su mezcla de clientes y preparar una oferta que haga atractivo el viaje aun con un costo de entrada algo mayor.

Fuente principal: CONCANACO SERVYTUR México, "CONCANACO SERVYTUR reconoce apertura de SECTUR en ajuste al DNR y llama a fortalecer la inversión turística para 2027" (COM-370-131026), publicado el 13 de octubre de 2026. Información complementaria: cifras de INEGI y SECTUR citadas en el mismo comunicado.

Preguntas frecuentes sobre el derecho de no residente en México 2027

¿Cuánto costará el derecho de no residente en México en 2027?

La Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados avaló una cuota de 1.158 pesos para 2027. La cifra aún está sujeta a aprobación definitiva.

¿Cuánto cuesta el derecho de no residente en 2026?

En 2026 el derecho de no residente en México es de 983 pesos, según el comunicado de CONCANACO SERVYTUR del 13 de octubre de 2026.

¿De cuánto es el aumento del derecho de no residente para 2027?

El aumento avalado es de 17,8%, equivalente a 175 pesos por visitante. La propuesta original planteaba un alza de 35,8%.

¿Quién paga el derecho de no residente en México?

Lo pagan los visitantes extranjeros que ingresan a México sin residencia en el país. Para muchos viajeros llega incluido en el precio del boleto o se paga al ingresar.

¿Ya es definitiva la tarifa de 1.158 pesos?

No. CONCANACO SERVYTUR indicó que la propuesta permanece sujeta a la aprobación definitiva, por lo que conviene esperar la publicación oficial de la Ley Federal de Derechos para 2027.

¿Por qué el alza del DNR importa a las pymes turísticas?

Porque aumenta el costo total del viaje del turista extranjero. Hoteles pequeños, restaurantes, guías y operadores pueden perder clientes si el viaje se encarece demasiado.

¿En qué pide CONCANACO SERVYTUR invertir lo recaudado por el DNR?

Pide destinar los recursos adicionales a modernizar los procesos migratorios, digitalizar servicios y ampliar la atención en aeropuertos, puertos marítimos y cruces fronterizos.

¿Cuál es el presupuesto propuesto para SECTUR en 2027?

Se proponen 1.851,3 millones de pesos para 2027, frente a 1.793,5 millones autorizados en 2026. Es un aumento nominal de 3,2% que, según el gremio, no representa crecimiento real.

¿Cuántos viajeros internacionales llegaron a México en 2026?

Entre enero y julio de 2026 llegaron 59,71 millones de viajeros internacionales, 7% más que un año antes, según cifras de INEGI citadas por SECTUR.

¿Cuánto vale el PIB turístico de México según el gremio?

CONCANACO SERVYTUR cita un PIB turístico anual estimado de 2,9 billones de pesos.

¿Qué puede hacer un hotel pequeño ante el aumento del DNR?

Puede revisar qué parte de sus clientes son extranjeros, aclarar en sus tarifas qué cargos de entrada no incluye y crear paquetes con valor agregado para estancias más largas.

¿Qué pueden aprender las pymes turísticas colombianas de este caso?

Que los cobros de entrada afectan su competitividad y que la acción gremial organizada puede moderar alzas y pedir que lo recaudado se invierta en mejores servicios al visitante.