Pereira y Bloomberg Philanthropies convocan a empresarios para reactivar el Centro tras el sismo con soluciones en 90 a 180 días

La Alcaldía de Pereira, con Bloomberg Philanthropies, reunió a academia, gremios y empresas para idear soluciones que reactiven la economía del Centro tras el sismo del 10 de agosto. Es el primer paso hacia el Laboratorio de Innovación Pública de la ciudad, con ciclos de implementación de 90 a 180 días.

La Alcaldía de Pereira, a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad y en alianza con Bloomberg Philanthropies, reunió a la academia, los gremios y el sector empresarial en una jornada de ideación y cocreación para reactivar la economía del Centro de la ciudad, golpeada por el sismo del 10 de agosto. El encuentro, divulgado el 21 de octubre de 2026, se realizó en la Universidad Autónoma de las Américas y es el primer paso del Laboratorio de Innovación Pública de Pereira. Las soluciones que salgan de allí se implementarían en ciclos de 90 a 180 días. Para el comerciante, el restaurantero o el prestador de servicios del Centro, esto significa que existe un espacio formal donde sus problemas pueden convertirse en medidas concretas en un plazo de tres a seis meses.

La información proviene del comunicado de la Alcaldía de Pereira sobre la innovación pública para la recuperación del Centro. Según la administración del alcalde Mauricio Salazar, la meta es pasar del diagnóstico a la implementación con metodologías ágiles, escuchando a los actores involucrados y articulando capacidades públicas, privadas, académicas y comunitarias.

Una jornada para pasar del diagnóstico a la acción

El punto de partida es una constatación que cualquier empresario del Centro conoce: después del sismo, la actividad económica de esa zona necesita algo más que diagnósticos. La Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad convocó a la jornada para identificar retos y diseñar respuestas concretas, y no solo para describir el daño.

La metodología elegida fue la ideación y la cocreación, es decir, sentar en la misma mesa a quienes sufren el problema, a quienes tienen el conocimiento técnico y a quienes pueden ejecutar. En lugar de que la Alcaldía diseñe sola un paquete de medidas y luego lo socialice, la apuesta es construirlo con los gremios, las universidades y las empresas desde el principio.

Para una pyme, la diferencia es relevante. Las medidas diseñadas desde un escritorio suelen fallar en los detalles: horarios que no sirven, requisitos imposibles o apoyos que llegan cuando el negocio ya cerró. Un proceso de cocreación abre la posibilidad de corregir esos detalles antes de que la medida salga.

Qué es el Acelerador de Bloomberg Philanthropies y por qué importa

La jornada hace parte del Acelerador de Implementación de Innovación para la Resiliencia, una iniciativa de Bloomberg Philanthropies. El comunicado no detalla el alcance de ese acompañamiento, pero el nombre del programa resume su foco: acelerar la puesta en marcha de innovaciones que hagan más resiliente a la ciudad.

El valor de este tipo de alianzas está menos en los recursos y más en el método. La Alcaldía no informó montos asociados al acelerador, y eso conviene tenerlo claro para no generar expectativas equivocadas: lo que se anunció no es un fondo de subsidios para comerciantes, sino un proceso para diseñar e implementar soluciones con más rapidez y con participación de quienes están en el terreno.

El primer Laboratorio de Innovación Pública de Pereira

El encuentro también avanza en la creación del primer Laboratorio de Innovación Pública de Pereira, una figura prevista en la política pública de Ciencia, Tecnología e Innovación del municipio. Un laboratorio de este tipo funciona como un espacio permanente donde la administración prueba soluciones a problemas de la ciudad antes de llevarlas a escala.

Lina González, coordinadora de la Estrategia de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Secretaría de Desarrollo Económico, explicó que el laboratorio busca "poder escuchar a la comunidad e idear soluciones innovadoras" que respondan a las necesidades de la ciudadanía. Añadió que la emergencia exige respuestas oportunas, y por eso las soluciones se desarrollarán en ciclos de 90 a 180 días, según las características de cada iniciativa.

Ese plazo es quizás el dato más útil para un empresario. Un ciclo de 90 días significa que algunas medidas podrían empezar a probarse antes de que termine el primer trimestre de 2027, y las más complejas, en un horizonte de seis meses.

Las voces de los gremios, la academia y los exportadores

La jornada reunió a actores que representan distintas caras del tejido empresarial. Andrea Salazar, de la Agencia de Promoción de Pereira y Risaralda, de la Cámara de Comercio de Pereira, destacó que la convocatoria reúne capacidades en torno a un propósito común y precisó el foco: "generar ideas para la reactivación económica, sobre todo el Centro de Pereira". También describió el trabajo conjunto entre gremios, universidades y actores públicos y privados.

Desde la academia, Valeria Velásquez Olarte, coordinadora de Investigación de Areandina Pereira, valoró la transferencia de metodologías como una oportunidad para fortalecer la innovación pública y aportar a la solución de los retos de la ciudad.

Raquel Sandoval, representante del Comité Intergremial de Risaralda, subrayó el compromiso de los gremios con la reconstrucción de Pereira y pidió reconocer las capacidades de los distintos actores del ecosistema de innovación.

Jesús Saldarriaga Gaviria, gerente de análisis para el Eje Cafetero de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), aportó una mirada hacia afuera. Explicó que innovar permite a las empresas responder a nuevas exigencias de los consumidores, mejorar procesos y acceder a mercados más competitivos, y destacó las certificaciones de calidad y los procesos de admisibilidad sanitaria como facilitadores para que los productos colombianos lleguen a mercados internacionales.

Cómo encaja con el plan de reconstrucción de $13,8 billones

La jornada no ocurre en el vacío. El 7 de octubre de 2026, la Alcaldía publicó un Plan de Acción Específico de reconstrucción por $13,8 billones, de los cuales $12,66 billones corresponden a la fase de reconstrucción y $1,2 billones a la recuperación temprana. Ese plan incluye $107.321 millones para el sector Trabajo, orientados a una recuperación productiva que vaya de la reapertura y estabilización de empresas hacia la diversificación de mercados y la innovación, y $37.001 millones para Comercio, Industria y Turismo.

En el componente de gobierno territorial, el mismo plan menciona la implementación del Programa de Renovación Urbana Centro, sin un monto separado publicado para ese programa. En PYME NOTICIAS repasamos las líneas del plan de reconstrucción de Pereira que tocan a las pymes.

La lectura para el empresario es que la reactivación del Centro tiene dos rieles: uno de obras y renovación urbana, de largo plazo, y otro de soluciones rápidas que el laboratorio de innovación pública pretende probar en ciclos cortos. El segundo es el que más puede incidir en el día a día de un negocio mientras avanza el primero.

Tres negocios del Centro y lo que podrían llevar a la mesa

Piense en un restaurante de almuerzos ejecutivos del Centro que haya perdido clientela porque las oficinas de su cuadra cerraron o funcionan a media marcha. Su aporte a un laboratorio de este tipo puede ser muy concreto: cuántos clientes perdió, en qué horarios y qué necesitaría para recuperarlos.

Un almacén de ropa o calzado con local arrendado en una edificación que deba ser revisada después del sismo tendría otro tipo de problema: la incertidumbre sobre el inmueble, el flujo peatonal y la percepción de seguridad de la zona. Llevar esa experiencia a los gremios que participan del proceso es la forma de que llegue a la mesa.

Y una pyme manufacturera o agroindustrial que vende en el Centro pero quiere exportar puede tomar nota de lo que planteó Analdex: certificaciones de calidad y admisibilidad sanitaria como llave para otros mercados, una ruta para diversificar ventas si el mercado local tarda en recuperarse.

Cómo participar y qué preguntarle a su gremio

El comunicado no detalla un mecanismo abierto de inscripción para comerciantes individuales ni las soluciones concretas que salieron de la jornada. Por eso, la vía más directa para un empresario del Centro es su gremio o la Cámara de Comercio de Pereira, que participaron del encuentro. Estas preguntas ayudan a orientar esa conversación:

• ¿Qué retos del Centro quedaron priorizados en la jornada de ideación y cuál toca a mi sector?

• ¿Cómo puedo aportar datos de mi negocio, como ventas, empleos o clientes perdidos, al proceso?

• ¿Cuándo empieza el primer ciclo de 90 a 180 días y qué soluciones se probarán?

• ¿Habrá convocatorias para que pymes del Centro participen como piloto o como proveedoras de las soluciones?

• ¿Cómo se conecta el laboratorio con el Programa de Renovación Urbana Centro y con los recursos del plan de reconstrucción?

Lo que viene para la economía del Centro

La administración municipal cerró su comunicado sobre el Laboratorio de Innovación Pública con la promesa de impulsar, mediante la innovación pública, el conocimiento y el trabajo conjunto, soluciones para la recuperación económica del Centro y para fortalecer la resiliencia del territorio. Lo que falta conocer son los detalles: qué soluciones se priorizaron, con qué recursos y bajo la responsabilidad de quién.

Mientras eso se define, vale la pena revisar las herramientas que ya existen para los negocios de la región, como la asesoría gratuita jurídica, financiera y con inteligencia artificial para mipymes afiliadas a Comfamiliar Risaralda, sobre la que informamos en PYME NOTICIAS.

Para un empresario del Centro de Pereira, el paso práctico de esta semana es sencillo: documentar cómo le afectó el sismo, hablar con su gremio o con la Cámara de Comercio y pedir un lugar en la conversación. Las soluciones que se prueben en los próximos 90 a 180 días serán mejores si incluyen la voz de quienes abren la persiana todos los días.

Fuente principal: Alcaldía de Pereira, Secretaría de Desarrollo Económico y Competitividad, "Pereira activa la innovación pública para impulsar la recuperación económica del Centro", publicado el 21 de octubre de 2026. Información complementaria: Alcaldía de Pereira, "Pereira proyecta una reconstrucción de $13,8 billones para recuperar, transformar y reparar la ciudad para el futuro", publicado el 7 de octubre de 2026.

Preguntas frecuentes sobre la reactivación del Centro de Pereira

¿Qué anunció la Alcaldía de Pereira para reactivar el Centro?

Anunció una jornada de ideación y cocreación con academia, gremios y empresas, en alianza con Bloomberg Philanthropies, para diseñar soluciones que reactiven la economía del Centro tras el sismo del 10 de agosto.

¿Dónde se realizó la jornada?

Se realizó de forma presencial en la Universidad Autónoma de las Américas, en Pereira.

¿Qué papel tiene Bloomberg Philanthropies?

La jornada hace parte del Acelerador de Implementación de Innovación para la Resiliencia, una iniciativa de Bloomberg Philanthropies que acompaña a la Alcaldía en este proceso.

¿En cuánto tiempo se implementarían las soluciones?

Las soluciones se desarrollarán en ciclos de 90 a 180 días, según las características de cada iniciativa.

¿Qué es el Laboratorio de Innovación Pública de Pereira?

Es un espacio previsto en la política pública de Ciencia, Tecnología e Innovación del municipio para escuchar a la comunidad e idear soluciones a necesidades de la ciudad; la jornada es un paso hacia su creación.

¿Quiénes participaron en la jornada?

Participaron, entre otros, la Agencia de Promoción de Pereira y Risaralda de la Cámara de Comercio de Pereira, Areandina Pereira, el Comité Intergremial de Risaralda y Analdex Eje Cafetero.

¿Hay recursos o subsidios para comerciantes del Centro en este anuncio?

El comunicado no informa montos ni subsidios asociados a la jornada; su foco es diseñar e implementar soluciones con metodologías ágiles.

¿Cuánto cuesta el plan de reconstrucción de Pereira?

El Plan de Acción Específico presentado por la Alcaldía el 7 de octubre de 2026 suma $13,8 billones, con $12,66 billones para reconstrucción y $1,2 billones para recuperación temprana.

¿Qué recursos del plan de reconstrucción se relacionan con las empresas?

El plan incluye $107.321 millones para el sector Trabajo, orientados a la reapertura y estabilización de empresas, y $37.001 millones para Comercio, Industria y Turismo.

¿Qué recomendó Analdex a las empresas de la región?

Analdex destacó que innovar ayuda a responder a nuevas exigencias de los consumidores y a acceder a mercados competitivos, y señaló las certificaciones de calidad y la admisibilidad sanitaria como facilitadores para exportar.

¿Cómo puede participar un comerciante del Centro?

El comunicado no detalla un mecanismo de inscripción individual, por lo que la vía más directa es acercarse a su gremio o a la Cámara de Comercio de Pereira, que participaron en la jornada.