Rally del Paraguay movilizó USD 209,9 millones en Itapúa: compras en gastronomía suben 95%

El Ministerio de Industria y Comercio de Paraguay calculó que la segunda edición del WRC Rally del Paraguay generó USD 209,9 millones de impacto económico, 57,5% más que en 2025, con fuertes alzas en gastronomía, farmacias y combustibles.

La segunda edición del WRC Rally del Paraguay, la fecha paraguaya del Campeonato Mundial de Rally (WRC, por su sigla en inglés), generó en el departamento de Itapúa un impacto económico estimado de USD 209,9 millones, 57,5% más que en 2025. Así lo informó el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) de Paraguay el 9 de octubre de 2026. El dato que más interesa a los pequeños negocios está en el detalle: durante la semana del rally, las compras registradas por una operadora de medios de pago en Itapúa subieron 41% frente a una semana habitual, y las del rubro gastronómico casi se duplicaron, con un alza de 95%. Para cualquier pyme de servicios en una región que recibe grandes eventos, el caso muestra cuánto se mueve la caja y en qué rubros.

Según el informe del Ministerio de Industria y Comercio, el evento reunió a 267.931 personas, 53% más que el año anterior, con más de 884.000 asistencias acumuladas en los cuatro días de competencia. Llegaron 54.881 visitantes extranjeros de 50 países, y el 45% de los extranjeros encuestados visitaba Paraguay por primera vez.

De dónde salen los USD 209,9 millones

El MIC divide el impacto en dos partes casi iguales. El impacto directo, de USD 105,4 millones, corresponde al gasto que hicieron los asistentes: USD 45,3 millones de visitantes extranjeros, USD 51 millones de residentes de otras ciudades del país y USD 9,1 millones de residentes del propio Itapúa.

El impacto indirecto, de USD 104,5 millones, incluye unos USD 100,5 millones de consumo inducido y cerca de USD 4 millones en valor publicitario equivalente por la exposición mediática. El consumo inducido es, en términos generales, el gasto adicional que se genera cuando los negocios que vendieron más pagan a sus proveedores y trabajadores, y estos a su vez gastan ese dinero en la economía local.

Esa distinción es útil para leer la cifra con cuidado. El dinero que entró de manera directa a cajas registradoras, hoteles y restaurantes es la mitad del total; la otra mitad es una estimación de efectos de segunda vuelta y de exposición en medios. El informe oficial no detalla la metodología de cálculo más allá de esa división, algo que conviene tener presente al comparar este resultado con otros eventos.

Gastronomía, farmacias y combustibles: los rubros que más vendieron

El gasto de los espectadores se concentró en hotelería, gastronomía, estaciones de servicio, medios de comunicación y otros rubros del comercio local. De acuerdo con los datos de una operadora de medios de pago citados por el MIC, las compras en Itapúa aumentaron 41% frente a una semana habitual.

Por rubro, el crecimiento fue desigual. La gastronomía subió 95%, las farmacias 65%, los combustibles 55%, los supermercados 34% y la hotelería 22%. El orden dice mucho del comportamiento de un público que llega por pocos días: come fuera, se mueve en carro, compra productos básicos y de cuidado personal, y se aloja donde encuentra cupo.

Que la hotelería crezca menos que la gastronomía no significa que le haya ido mal. La capacidad hotelera tiene un techo: una vez que las habitaciones se llenan, no puede vender más, mientras que un restaurante puede extender horarios, sumar turnos y vender comida para llevar. Además, parte de los visitantes se aloja en casas de familiares o en ciudades cercanas.

Por qué las farmacias crecen 65% en un evento deportivo

El alza de 65% en farmacias es uno de los datos más reveladores para un comerciante. Los eventos al aire libre con multitudes generan demanda de protector solar, hidratación, analgésicos, artículos de primeros auxilios y productos de higiene. Es un tipo de venta que muchos negocios no anticipan porque no está asociada a la imagen típica del turismo.

La lección se puede extender a otros negocios de cercanía. Una tienda de barrio, una droguería o una miscelánea ubicadas en la ruta de un evento pueden ajustar su inventario con productos de alta rotación para visitantes: agua, bebidas, snacks, impermeables o cargadores de celular. El aumento de 34% en supermercados confirma que los visitantes también compran para abastecerse.

Visitantes extranjeros que llegan por primera vez

Que el 45% de los extranjeros encuestados visitara Paraguay por primera vez es un dato con valor más allá de la semana del rally. Un evento internacional funciona como vitrina: si la experiencia es buena, algunos de esos visitantes regresan como turistas, recomiendan el destino o se interesan por sus productos.

Para los negocios de Itapúa, eso abre la puerta a pensar en ventas que no terminan con la carrera. Una posada que capturó los datos de sus huéspedes, un restaurante que se hizo visible en redes o un productor de artesanías que vendió a extranjeros tienen la oportunidad de mantener el contacto y convertir una venta única en clientes recurrentes.

Qué significa para las pymes colombianas

Colombia también recibe eventos deportivos y culturales que mueven a miles de personas hacia ciudades intermedias. En el Valle, por ejemplo, se espera la llegada de más de 40.000 turistas con el Giro de Rigo, un evento para el que contamos cómo pueden prepararse hoteles, restaurantes y comercios. En el Quindío, festivales locales han dejado lecciones similares, como el Festival de la Trucha de Salento y el Festival del Maíz de Barcelona.

La diferencia del caso paraguayo es la medición. El MIC publicó cuánto creció cada rubro con datos de pagos electrónicos, algo que permite a gremios, alcaldías y cámaras de comercio saber qué negocios ganaron y planear mejor la siguiente edición. En Colombia, muchas veces los eventos se evalúan solo por número de asistentes, y los pequeños comerciantes se quedan sin información para decidir cuánto inventario comprar o cuántas personas contratar.

Las cámaras de comercio y los gremios regionales colombianos podrían pedir a las procesadoras de pagos y a las entidades de turismo datos por rubro antes y después de cada evento. Con esa información, un restaurante de Cali, una droguería de Armenia o una estación de servicio en la vía a un festival pueden planear con algo más que intuición.

Cómo preparar su negocio para un gran evento

Si en su ciudad se acerca una feria, una carrera o un festival que atraerá visitantes, estas preguntas pueden ayudarle a no quedarse corto:

• ¿Revisó cuánto vendió en la edición anterior del evento y en una semana normal, para calcular el salto de demanda?

• ¿Tiene inventario suficiente de los productos de mayor rotación, incluidos los de cuidado personal e hidratación?

• ¿Puede sumar personal temporal o extender horarios sin descuidar la calidad del servicio?

• ¿Acepta pagos con tarjeta y medios digitales, que es como pagan muchos visitantes de otras ciudades y países?

• ¿Tiene una forma de mantener el contacto con los clientes nuevos después del evento?

Los pagos digitales como termómetro del comercio local

Que el dato más preciso del informe provenga de una operadora de medios de pago no es un detalle menor. Los pagos con tarjeta y otros medios electrónicos dejan un registro que permite medir, casi en tiempo real, cómo responde el comercio a un evento. Para un negocio pequeño, aceptar estos medios ya no es solo una comodidad para el cliente: es la manera de no perder ventas de visitantes que no cargan efectivo.

El caso también muestra una tendencia que se repite en la región: los gobiernos usan cada vez más datos transaccionales para justificar la inversión pública en eventos. Cuando un ministerio puede mostrar que un rally movió más de USD 200 millones, es más probable que se repita y que el apoyo se amplíe a los negocios locales.

Lo que deja la segunda edición del rally para Itapúa

El crecimiento de 57,5% en el impacto económico frente a 2025, con 53% más asistentes, sugiere que el evento se está consolidando en su segunda edición. Para los negocios de la zona, eso significa que la demanda de la semana del rally se vuelve más previsible y que vale la pena prepararse con meses de anticipación, en vez de reaccionar sobre la marcha.

La enseñanza para cualquier pyme que viva cerca de un gran evento es sencilla: los picos de demanda se pueden medir, anticipar y aprovechar, pero solo si el negocio tiene inventario, personal y medios de pago listos antes de que llegue la gente. El detalle completo de las cifras está en la publicación oficial del MIC sobre el Rally del Paraguay.

Fuente principal: Ministerio de Industria y Comercio de Paraguay (MIC), "Rally del Paraguay movilizó USD 209,9 millones y potenció el comercio en Itapúa", publicado el 9 de octubre de 2026.

Preguntas frecuentes sobre el impacto económico del Rally del Paraguay

¿Cuánto dinero movilizó el Rally del Paraguay 2026?

El Ministerio de Industria y Comercio de Paraguay estimó un impacto económico de USD 209,9 millones, 57,5% más que en la edición de 2025.

¿Cuál fue el impacto directo del Rally del Paraguay?

El impacto directo fue de USD 105,4 millones: USD 45,3 millones de visitantes extranjeros, USD 51 millones de residentes de otras ciudades y USD 9,1 millones de residentes de Itapúa.

¿Qué incluye el impacto indirecto?

Suma USD 104,5 millones, con unos USD 100,5 millones de consumo inducido y cerca de USD 4 millones en valor publicitario equivalente por exposición mediática.

¿Cuántas personas asistieron al rally?

Asistieron 267.931 personas, 53% más que en 2025, con más de 884.000 asistencias acumuladas en los cuatro días de competencia.

¿Cuántos extranjeros llegaron a Itapúa por el rally?

Llegaron 54.881 visitantes extranjeros de 50 países, y el 45% de los encuestados visitaba Paraguay por primera vez.

¿Cuánto crecieron las compras en Itapúa durante el rally?

Según una operadora de medios de pago citada por el MIC, las compras en Itapúa crecieron 41% frente a una semana habitual.

¿Qué rubros vendieron más durante el rally?

Según los datos de la operadora de medios de pago, las compras en gastronomía crecieron 95%, en farmacias 65%, los combustibles 55%, los supermercados 34% y la hotelería 22%.

¿Por qué la hotelería creció menos que la gastronomía?

La capacidad hotelera tiene un límite de habitaciones, mientras que restaurantes y comercios pueden ampliar horarios y ventas. Además, parte de los visitantes puede alojarse fuera de los hoteles.

¿Quién publicó las cifras del rally?

Las publicó el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) de Paraguay el 9 de octubre de 2026.

¿Qué pueden aprender las pymes colombianas del Rally del Paraguay?

Que medir el impacto por rubro con datos de pagos ayuda a gremios y negocios a planear inventario y personal para eventos como el Giro de Rigo o los festivales regionales.

¿Cómo puede un negocio prepararse para un gran evento en su ciudad?

Conviene revisar ventas de ediciones anteriores, reforzar inventario de productos de alta rotación, prever personal temporal, aceptar pagos digitales y mantener contacto con los clientes nuevos.